

UM NOVO CICLO COMEÇA AGORA.
UMA EXPERIÊNCIA AINDA MAIOR
O Rio Open evolui para oferecer uma experiência à altura da paixão dos brasileiros pelo tênis. A partir de 2027, o torneio ganha um novo complexo no Jockey Club Brasileiro, com mais espaço, conforto e atrações para receber ainda mais fãs.
São 67 mil m² dedicados ao esporte e ao entretenimento, em uma estrutura que amplia as possibilidades de viver o Rio Open dentro e fora das quadras.
UMA NOVA DIMENSÃO PARA O TÊNIS
O novo complexo representa um salto na história do torneio. Com crescimento de aproximadamente 67% na área total e aumento de 50% na capacidade de público, o Rio Open passa a contar com uma estrutura ainda mais grandiosa para receber os principais nomes do tênis mundial e milhares de fãs.
A EMOÇÃO ACONTECE EM QUATRO QUADRAS DE JOGO
Uma estrutura esportiva ampliada, com quatro quadras de jogos e capacidade para proporcionar ainda mais partidas, proximidade com os atletas e emoção para os fãs.
• Quadra Central – 9.500 pessoas
• Quadra 1 – 2.500 pessoas
• Quadra 2 – 400 pessoas
• Quadra 3 – 200 pessoas
GASTRONOMIA E CONVIVÊNCIA
MUITO ALÉM DAS PARTIDAS
O Rio Open é também um ponto de encontro. A nova estrutura amplia os espaços dedicados à gastronomia e à convivência, com uma área exclusiva para experiências gastronômicas e uma Praça Rio Open ainda maior. Um ambiente para encontrar amigos, aproveitar a programação e viver o clima do torneio entre uma partida e outra.
MARCAS E EXPERIÊNCIAS
EXPERIÊNCIAS QUE FAZEM PARTE DO JOGO
Mais espaço, conforto e possibilidades para descobrir experiências. O novo complexo amplia as áreas destinadas aos patrocinadores e abre oportunidades para ativações, experiências interativas e iniciativas que aproximam marcas e público.
A MESMA ESSÊNCIA. UM FUTURO AINDA MAIOR.
O Rio Open cresce sem perder aquilo que o torna único: a combinação entre tênis de alto nível, a energia do Rio de Janeiro e experiências que vão muito além do esporte.
Em 2027, um novo complexo abre as portas para escrever mais um capítulo dessa história.
